讓押運(yùn)的“老黃?！本裼婪殴饷?/h2>

作者：admin     點(diǎn)擊：3409     添加時間：2018-10-23 17:03:00

　　梁玲坤，入職押運(yùn)公司將近十年，算是一位老押運(yùn)了，現(xiàn)擔(dān)任行政保障管理中心裝備部主管，專職負(fù)責(zé)押運(yùn)頭盔、避彈衣裝備管理。多年來他勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，在同事和上級的眼中他是一位具有奉獻(xiàn)精神的“老黃?！薄?
　　每天從早上裝備發(fā)放開始，到晚上裝備回收并整齊擺放好結(jié)束，其間，梁玲坤都一絲不茍地檢查裝備有無臟亂破損情況，然后把存在破損情況的裝備一針一線縫好，用起衣車、針線，熟練程度一點(diǎn)都不比女同志差。雖然工作比較繁瑣，但他和同事一起每天都認(rèn)真去做，從未有過因裝備問題而影響押運(yùn)工作的事情發(fā)生。做到這一點(diǎn)其實(shí)不容易，幾百套頭盔、避彈衣，每天都會有頭盔繩扣出現(xiàn)斷裂、避彈衣破損等問題，如果隊(duì)員粗心大意沒把裝備破損情況及時反饋，就要靠他們一件件翻查，然后用針線和衣車縫好，保證第二天繼續(xù)使用，為此他們傾注了大量的時間和精力，沒有細(xì)心、耐力很難做到這一點(diǎn)。
　　近期，為規(guī)范和完善裝備管理，便于避彈衣收回后整齊擺放，使隊(duì)員出車時快速領(lǐng)取裝備，分公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維，將服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，除增設(shè)三個用于晾掛避彈衣的鐵架，利于裝備通風(fēng)透氣外，決定用彩色編號標(biāo)識布區(qū)分并識別不同線路的避彈衣，做到專線專用、專管，為此需要縫制彩色編號標(biāo)識布在避彈衣胸口位置。梁玲坤主動承擔(dān)了這項(xiàng)工作。在工作間隙，梁玲坤利用放在裝備室一角的衣車，將標(biāo)識布整齊縫制到避彈衣上。要將1400多個彩色標(biāo)識布縫制到避彈衣胸口的統(tǒng)一位置上，從整理避彈衣和彩色標(biāo)識布，到整齊縫制到避彈衣統(tǒng)一的胸口位置上，需要幾分鐘時間，縫好后還要拿起來認(rèn)真檢查，是否合乎美觀整齊要求，如果不整齊還要重新縫制，光是這份細(xì)心還有耐心，那可真不是一般人所具備的，一針一線都傾注著“老黃牛”梁玲坤同志的汗水、心血。
　　如果企業(yè)多一些“老黃?！?，每個人都用這種精神來鞭策自己，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，企業(yè)就能夠茁壯成長、不斷進(jìn)步，這種精神將永遠(yuǎn)不落伍，成為企業(yè)前行的動力！

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